Consultoria Empresarial · Mentoria · Treinamento de Líderes

Você construiu uma empresa com bom faturamento.
Mas ela ainda depende de você pra quase tudo, e isso te sobrecarrega.

Existe um caminho pra sua empresa crescer e dar mais lucro sem precisar de você em cada decisão, e te devolver tempo pra viver o resto. Eu ajudo quem tem o próprio negócio a construir isso. E começa por entender uma coisa sobre liderança que quase ninguém te conta.

Você me manda uma mensagem, eu te respondo com os 2 ou 3 pontos que mais estão te custando agora. Sem custo, sem ligação de venda.

Thiago Ryque apresentando um treinamento de liderança para uma turma de gestores
Resultados, não razão.
  • +20 anos de experiência real em liderança e gestão
  • +200 pessoas lideradas em operações reais
  • 4 metodologias próprias, testadas nos meus negócios
O dia a dia do dono

Isso é comum pra você?

Se você reconhece a sua rotina nestas cinco cenas, você não está sozinho. A maioria dos donos que eu atendo vive pelo menos três delas.

Dono de empresa com o celular tocando sem parar

O seu celular toca várias vezes por dia pra resolver coisa do operacional

Você não termina uma tarefa nem almoça em paz sem ser interrompido pra decidir algo que não devia chegar até você.

Empresa parada esperando a decisão do dono

Se você não está por perto pra cobrar, as pessoas não cumprem prazo nem tratam o cliente como você espera

Você tira um dia de folga e volta pra entrega atrasada e cliente mal atendido.

Dono cobrando a mesma tarefa mais de uma vez

Você pede a mesma coisa duas, três vezes, e ela ainda sai fora do combinado

O prazo passa, o padrão não é seguido, e você vira o único que cobra dentro da empresa.

Dono olhando as contas no fim do mês

Você trabalha o mês inteiro e no fim sobra bem menos do que devia

Fatura entra, o dinheiro some, e você não sabe explicar direito pra onde foi.

Dono decidindo preço sem dados na frente

Você define preço, faz compra e contrata no chute, sem número na frente

E só descobre se a conta fechou quando o mês já acabou.

Diagnóstico relâmpago

Responda 5 perguntas e receba seu pré-diagnóstico na hora.

Sem cadastro, sem e-mail. Só você vê o resultado. Leva 40 segundos.

Você teve coragem de abrir o seu próprio negócio, ou de assumir a gestão de um. Poucas pessoas têm. Mas provavelmente você nunca fez uma formação em gestão empresarial, quase ninguém faz antes de começar. Você foi aprendendo no dia a dia, resolvendo o que aparecia na sua frente.

O resultado é o que quase todo dono vive: a empresa cresceu, só que sem uma estrutura de gestão robusta montada. Sem processo escrito, sem gente formada pra decidir no seu lugar, sem os números na mão. E aí ela cresce até um certo ponto e passa a depender de você pra quase tudo. A empresa não cresce além do que você consegue fazer e decidir sozinho.

Isso tem nome: liderança por improviso. A empresa depende de você, e não de uma estrutura que funcione sem você. E não acontece só com você: a Deloitte mapeou que 82% dos gestores chegam ao cargo pela competência técnica, não pela habilidade de gerir e liderar. Ninguém começa preparado pra isso. Você começou o negócio sem manual, como quase todo dono.

Liderança não é dom, é treino. O que se aprende, se corrige.

O caminho contrário da liderança por improviso é a liderança treinada: montar a estrutura que faltou. Processo, gente formada pra decidir e número na mão, pra empresa continuar crescendo de forma sustentável, sem depender 100% de você. É isso que eu construo dentro das empresas. Deixa eu te mostrar como, e a prova de que funciona.

Quem eu ajudo

Micro e pequenas empresas que precisam de três coisas.

Se o seu negócio precisa de mais cliente, mais venda ou uma gestão que funcione sem você, é aqui que eu entro. Quase todo dono que eu atendo chega por uma destas três.

01

Aumentar a demanda

Mais leads chegando, ou mais gente entrando na loja

Problema: pouca gente conhece o seu negócio. O movimento varia demais e você depende de indicação pra aparecer cliente novo.

Solução: estruturo presença digital, anúncio e captação de clientes pra atrair mais gente interessada todo mês, sem depender só de indicação.

02

Aumentar as vendas

Transformar quem chega em quem compra

Problema: entra cliente, mas nem todo mundo compra. Cada vendedor atende de um jeito e você perde venda por falta de processo comercial.

Solução: treino seu time comercial com o método C.O.N.Q.U.I.S.T.A., do primeiro contato ao pós-venda, pra vender mais sem depender do talento de um vendedor só.

03

Profissionalizar a gestão

Uma empresa que funciona sem depender de você

Problema: a empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou. Toda decisão passa por você, você não sabe o lucro real, e o time não entrega sem cobrança.

Solução: implemento liderança, processo e controle financeiro com o Método L.I.D.E. e a Academia de Líderes, pra empresa funcionar com número e time, não só com você.

Descubra por qual dessas três começar pra ter mais resultado agora.

Me manda uma mensagem no WhatsApp contando em duas linhas como está a sua empresa hoje. Eu te respondo por qual das três começar pra dar resultado mais rápido.

Quero melhorar minha gestão Resposta pessoal · Sem custo · Sem ligação de venda

"A disciplina devora a motivação no café da manhã."

· Thiago Ryque
Minha missão e manifesto

Eu sei o que a liderança por improviso faz com uma empresa. Passei 15 anos consertando isso por dentro.

Eu vi de perto o resultado disso: gente boa pedindo demissão, dono aprovando decisão que o time deveria tomar sozinho, empresa que fatura e mesmo assim deixa pouco lucro no fim do mês. Passei 15 anos dentro de operações de grandes empresas, algumas com até 200 pessoas sob a minha liderança, aprendendo na prática a corrigir isso.

Hoje isso virou a minha missão: acabar com a liderança fraca nas empresas brasileiras. Não com discurso. Com método.

E isso não vem só da consultoria. Eu também toco negócio próprio: sou sócio da AnaMô Luxo Perfumaria, uma loja que fecha caixa todo mês como a sua, e fundador da Mardesk, empresa de tecnologia que construímos pra colocar em software o mesmo método que eu uso em consultoria. Testo cada metodologia no meu próprio negócio antes de levar pro seu. Se não funciona pra mim, eu não vendo pra você.

Eu não aprendi liderança em livro. Construí do nível mais baixo do organograma até a diretoria. Minha história completa fica pra outra conversa. Aqui, o que importa é a sua empresa.

Deus, Família e Trabalho. Nessa ordem. É ela que decide como eu conduzo cada projeto.

Como eu ajudo

O caminho contrário da liderança por improviso tem nome: liderança treinada.

Não é palestra motivacional nem apostila. É diagnóstico, plano de ação e acompanhamento até o resultado aparecer no caixa. Você escolhe por onde começar.

Consultoria Empresarial

Diagnóstico completo com o Método L.I.D.E. e um plano pra empresa parar de depender de você e passar a depender de processo, número e líderes preparados.

Academia de Líderes

Programa de 6 módulos que ensina seus gestores a decidir, delegar e cobrar resultado, pra o time entregar sem depender de você. Treino quinzenal, visita mensal e suporte direto no WhatsApp.

Mentoria Individual

Acompanhamento direto pra quem precisa de alguém cobrando a decisão certa toda semana, não uma vez por trimestre.

Treinamentos Corporativos

Capacitação do time inteiro pra parar de esperar ordem pra cada passo e passar a entregar o combinado sem você cobrar duas vezes.

Minha trajetória executiva

Antes de ensinar liderança, eu passei 15 anos na operação e cheguei a liderar 200 pessoas.

Toda liderança que eu ensino hoje, eu treinei primeiro em mim, subindo de baixo, sem atalho.

Trajetória construída dentro de operações de grande porte

Credigy Teleperformance Vivo

Ex-Gerente e Diretor de Operações · +200 pessoas lideradas direta e indiretamente · Graduações e MBAs · 15+ certificações (5 internacionais: Mentor, Coach e Treinador)

1

Início na operação

Trabalhou no nível mais baixo do organograma, resolvendo o que aparecia na frente todos os dias.

2

Supervisão e coordenação

Assumiu os primeiros times. Errou, treinou e repetiu até a liderança virar hábito.

3

Gerência e Diretoria de Operações

Chegou a Diretor de Operações, liderando direta e indiretamente até 200 pessoas.

4

Hoje

Consultor, mentor e sócio de dois negócios próprios: AnaMô e Mardesk.

Resultados como consultor empresarial

Da teoria pro caixa. O que a consultoria já entregou pra quem aplicou.

+15%de lucro líquido, Academia de Líderes (rede de farmácias)
R$1,1 miem receita, consultoria de 12 meses (ateliê de moda)
204hde acompanhamento dedicado num único contrato
40+documentos e processos implementados

Números de clientes reais que aplicaram o Método L.I.D.E. e a Academia de Líderes. Não é projeção nem estimativa.

Resultados com as empresas atendidas

Três clientes reais: o antes, o que fizemos e o resultado.

Rede de farmácias

Águas Farma

Antes: toda decisão pequena e grande passava pelo CEO, do preço de um produto até férias de um funcionário.

O que fizemos: Academia de Líderes, com foco em desenvolver lideranças intermediárias com autonomia real.

+15% de lucro líquido, e o CEO decidindo hoje que fornecedor negociar e onde abrir a próxima loja.
Ateliê de moda

Ateliê Carrilho

Antes: a fundadora desenhava, cortava, atendia cliente e ainda fechava o caixa sozinha.

O que fizemos: consultoria de 12 meses em 4 pilares (Lucratividade, Liderança, Gestão, Mentalidade), 204h dedicadas, 40+ documentos entregues.

R$1,1 milhão em receita no período, e uma gestão que já não depende só dela.
Laboratório próprio

AnaMô Luxo Perfumaria

Antes: uma loja de varejo comum, exposta às mesmas dores de qualquer pequeno negócio brasileiro.

O que fazemos: aplicamos aqui, primeiro, cada metodologia, antes de levar a qualquer cliente.

Faturamento acima de R$1 milhão por ano, testando aqui cada método antes de levar pra um cliente.
Metodologias proprietárias

Método é o que separa o resultado da sorte.

C.O.N.Q.U.I.S.T.A.

9 etapas, de Conexão a Aprimoramento Contínuo

O sistema completo de treino do time comercial. Une a humanização da venda com a disciplina do processo, do primeiro contato ao pós-venda.

F5 da Liderança

5 pilares em 2 dimensões, interna e externa

Desenvolvimento de líderes em autoconhecimento, comunicação assertiva, inteligência emocional, hard skills de gestão e domínio do mapa territorial.

Método L.I.D.E.

4 pilares de diagnóstico empresarial

Liderança, Integração da Gestão, Desempenho Financeiro e Evolução Cultural. O diagnóstico que mostra em qual dessas 4 áreas a empresa está perdendo dinheiro ou gente.

Método M.E.T.A.

Mapeamento → Esclarecimento → Tarefas → Acompanhamento

Capacitação de pessoas pra parar de esperar instrução pra tudo e passar a entregar o combinado, no prazo, sem repetir a cobrança duas vezes.

Quem viveu, aprova

O que dizem quem aplicou o método

Donos, CEOs e gestores que hoje decidem com número na mão, não no achismo.

★★★★★

"Desde o início do projeto, a Águas Farma teve resultados significativos. A equipe passou a executar conforme o combinado, o que me permitiu, como CEO, focar nas decisões estratégicas."

Nélio Batista
Nélio BatistaCEO
★★★★★

"A gente é bom no operacional, mas não na gestão. Em quatro meses de mentoria foi um divisor de águas, mudou a percepção e a mentalidade sobre o negócio."

E
Elisabeth CarrilhoCEO
★★★★★

"A consultoria abriu nossa mentalidade. Olho pra trás e vejo o quanto evoluímos, não só a liderança, mas o engajamento de toda a equipe."

M
MateusDiretor Financeiro
★★★★★

"Ganhamos ferramentas e treinamentos que transformaram nossa tomada de decisão, elevaram os resultados e nos posicionaram à frente no mercado."

Júnior
JúniorGerente Geral
★★★★★

"Tem sido essencial para o meu crescimento. O suporte estratégico do Thiago me ajudou a evoluir e me tornar uma profissional mais capacitada."

Raquel
RaquelGerente Financeiro
★★★★★

"Me trouxe segurança nas decisões e ferramentas como oratória, comunicação e feedback. Transformou minha trajetória, hoje sou mais confiante e capacitado."

Rodrigo
RodrigoGerente de Loja
Seu próximo passo

Vamos conversar sobre a sua empresa, sem custo.

Me manda uma mensagem no WhatsApp contando em duas linhas como está a sua empresa hoje. Eu leio e te respondo com os 2 ou 3 pontos que mais estão te custando dinheiro ou tempo agora, e o primeiro passo pra corrigir cada um. É de graça, e você decide o que fazer depois.

  • Uma resposta pessoal minha ou do meu time, não um robô
  • Os pontos que mais estão te custando dinheiro ou tempo hoje
  • O primeiro passo pra corrigir, mesmo que você não feche nada comigo
Quero melhorar minha gestão Sem custo. Sem compromisso. Sem ligação de venda antes de você querer.

Prefere começar sozinho? Faça o diagnóstico automático da sua empresa, baseado no Método L.I.D.E., e receba um plano de ação por IA na hora.

Capa do e-book Venda com Método - C.O.N.Q.U.I.S.T.A.
Ainda não é a hora do diagnóstico? Leve isto de graça.

Venda com método: o passo a passo C.O.N.Q.U.I.S.T.A.

Baixe grátis o guia com as 9 etapas do método C.O.N.Q.U.I.S.T.A. pra parar de perder venda por falta de processo no comercial.

  • As 9 etapas do método, com exemplos e frases prontas
  • Banco de respostas pras objeções mais comuns
  • Checklist "aplique ainda esta semana"

Seus dados são usados só pra te enviar o e-book e, se você quiser, falar com você sobre a sua empresa. Você cancela quando quiser e pode pedir a exclusão a qualquer momento. Ao enviar, você concorda com a nossa Política de Privacidade.

Dúvidas frequentes

O que você precisa saber antes de começar.

Já contratei consultoria antes e não deu em nada. Por que com você seria diferente?

Porque a maioria entrega um relatório e some. Eu entrego diagnóstico, plano de ação e acompanhamento até o resultado aparecer, com visita presencial e WhatsApp direto comigo. E o começo é um diagnóstico gratuito, pra você ver o método funcionando antes de investir um real.

Minha empresa é do tamanho certo pra isso?

Trabalho principalmente com quem tem o próprio negócio, normalmente com até uns 100 funcionários, que cresceu no talento do dono e hoje depende dele pra quase tudo. Se é o seu caso, é o perfil que eu mais ajudo. O diagnóstico gratuito confirma isso em poucos minutos.

Não tenho tempo pra mais um projeto agora.

O diagnóstico leva poucos minutos. E o objetivo do trabalho é o contrário de te dar mais tarefa: é tirar de você a decisão que o time deveria tomar sozinho. No fim, você trabalha menos, não mais.

Vocês entregam teoria ou coisa aplicada?

Aplicado, com método. C.O.N.Q.U.I.S.T.A., F5 da Liderança, L.I.D.E. e M.E.T.A., sempre conectados à rotina real da sua empresa.

Qual a diferença entre consultoria, mentoria e a Academia de Líderes?

A consultoria atua na empresa (processo, gestão, finanças). A mentoria é individual, focada em você como líder. A Academia de Líderes forma vários gestores do seu time, em 6 módulos. O diagnóstico indica por onde começar.

Em quanto tempo eu vejo resultado?

As primeiras mudanças de comportamento aparecem nas primeiras semanas. O resultado financeiro consolidado, como os +15% de lucro ou o R$1,1 milhão em receita que já vi com cliente, leva de 6 a 12 meses.

Sua empresa busca resultados, não apenas razão.

Me manda uma mensagem agora. Em duas linhas sobre a sua empresa, eu já consigo te mostrar por onde começar.

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