
O seu celular toca várias vezes por dia pra resolver coisa do operacional
Você não termina uma tarefa nem almoça em paz sem ser interrompido pra decidir algo que não devia chegar até você.
Existe um caminho pra sua empresa crescer e dar mais lucro sem precisar de você em cada decisão, e te devolver tempo pra viver o resto. Eu ajudo quem tem o próprio negócio a construir isso. E começa por entender uma coisa sobre liderança que quase ninguém te conta.
Você me manda uma mensagem, eu te respondo com os 2 ou 3 pontos que mais estão te custando agora. Sem custo, sem ligação de venda.
Se você reconhece a sua rotina nestas cinco cenas, você não está sozinho. A maioria dos donos que eu atendo vive pelo menos três delas.

Você não termina uma tarefa nem almoça em paz sem ser interrompido pra decidir algo que não devia chegar até você.

Você tira um dia de folga e volta pra entrega atrasada e cliente mal atendido.

O prazo passa, o padrão não é seguido, e você vira o único que cobra dentro da empresa.

Fatura entra, o dinheiro some, e você não sabe explicar direito pra onde foi.

E só descobre se a conta fechou quando o mês já acabou.
Sem cadastro, sem e-mail. Só você vê o resultado. Leva 40 segundos.
Você teve coragem de abrir o seu próprio negócio, ou de assumir a gestão de um. Poucas pessoas têm. Mas provavelmente você nunca fez uma formação em gestão empresarial, quase ninguém faz antes de começar. Você foi aprendendo no dia a dia, resolvendo o que aparecia na sua frente.
O resultado é o que quase todo dono vive: a empresa cresceu, só que sem uma estrutura de gestão robusta montada. Sem processo escrito, sem gente formada pra decidir no seu lugar, sem os números na mão. E aí ela cresce até um certo ponto e passa a depender de você pra quase tudo. A empresa não cresce além do que você consegue fazer e decidir sozinho.
Isso tem nome: liderança por improviso. A empresa depende de você, e não de uma estrutura que funcione sem você. E não acontece só com você: a Deloitte mapeou que 82% dos gestores chegam ao cargo pela competência técnica, não pela habilidade de gerir e liderar. Ninguém começa preparado pra isso. Você começou o negócio sem manual, como quase todo dono.
Liderança não é dom, é treino. O que se aprende, se corrige.
O caminho contrário da liderança por improviso é a liderança treinada: montar a estrutura que faltou. Processo, gente formada pra decidir e número na mão, pra empresa continuar crescendo de forma sustentável, sem depender 100% de você. É isso que eu construo dentro das empresas. Deixa eu te mostrar como, e a prova de que funciona.
Se o seu negócio precisa de mais cliente, mais venda ou uma gestão que funcione sem você, é aqui que eu entro. Quase todo dono que eu atendo chega por uma destas três.
Problema: pouca gente conhece o seu negócio. O movimento varia demais e você depende de indicação pra aparecer cliente novo.
Solução: estruturo presença digital, anúncio e captação de clientes pra atrair mais gente interessada todo mês, sem depender só de indicação.
Problema: entra cliente, mas nem todo mundo compra. Cada vendedor atende de um jeito e você perde venda por falta de processo comercial.
Solução: treino seu time comercial com o método C.O.N.Q.U.I.S.T.A., do primeiro contato ao pós-venda, pra vender mais sem depender do talento de um vendedor só.
Problema: a empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou. Toda decisão passa por você, você não sabe o lucro real, e o time não entrega sem cobrança.
Solução: implemento liderança, processo e controle financeiro com o Método L.I.D.E. e a Academia de Líderes, pra empresa funcionar com número e time, não só com você.
Me manda uma mensagem no WhatsApp contando em duas linhas como está a sua empresa hoje. Eu te respondo por qual das três começar pra dar resultado mais rápido.
Quero melhorar minha gestão Resposta pessoal · Sem custo · Sem ligação de venda"A disciplina devora a motivação no café da manhã."
· Thiago RyqueEu vi de perto o resultado disso: gente boa pedindo demissão, dono aprovando decisão que o time deveria tomar sozinho, empresa que fatura e mesmo assim deixa pouco lucro no fim do mês. Passei 15 anos dentro de operações de grandes empresas, algumas com até 200 pessoas sob a minha liderança, aprendendo na prática a corrigir isso.
Hoje isso virou a minha missão: acabar com a liderança fraca nas empresas brasileiras. Não com discurso. Com método.
E isso não vem só da consultoria. Eu também toco negócio próprio: sou sócio da AnaMô Luxo Perfumaria, uma loja que fecha caixa todo mês como a sua, e fundador da Mardesk, empresa de tecnologia que construímos pra colocar em software o mesmo método que eu uso em consultoria. Testo cada metodologia no meu próprio negócio antes de levar pro seu. Se não funciona pra mim, eu não vendo pra você.
Eu não aprendi liderança em livro. Construí do nível mais baixo do organograma até a diretoria. Minha história completa fica pra outra conversa. Aqui, o que importa é a sua empresa.
Deus, Família e Trabalho. Nessa ordem. É ela que decide como eu conduzo cada projeto.
Não é palestra motivacional nem apostila. É diagnóstico, plano de ação e acompanhamento até o resultado aparecer no caixa. Você escolhe por onde começar.
Diagnóstico completo com o Método L.I.D.E. e um plano pra empresa parar de depender de você e passar a depender de processo, número e líderes preparados.
Programa de 6 módulos que ensina seus gestores a decidir, delegar e cobrar resultado, pra o time entregar sem depender de você. Treino quinzenal, visita mensal e suporte direto no WhatsApp.
Acompanhamento direto pra quem precisa de alguém cobrando a decisão certa toda semana, não uma vez por trimestre.
Capacitação do time inteiro pra parar de esperar ordem pra cada passo e passar a entregar o combinado sem você cobrar duas vezes.
Toda liderança que eu ensino hoje, eu treinei primeiro em mim, subindo de baixo, sem atalho.
Trabalhou no nível mais baixo do organograma, resolvendo o que aparecia na frente todos os dias.
Assumiu os primeiros times. Errou, treinou e repetiu até a liderança virar hábito.
Chegou a Diretor de Operações, liderando direta e indiretamente até 200 pessoas.
Consultor, mentor e sócio de dois negócios próprios: AnaMô e Mardesk.
Números de clientes reais que aplicaram o Método L.I.D.E. e a Academia de Líderes. Não é projeção nem estimativa.
Antes: toda decisão pequena e grande passava pelo CEO, do preço de um produto até férias de um funcionário.
O que fizemos: Academia de Líderes, com foco em desenvolver lideranças intermediárias com autonomia real.
Antes: a fundadora desenhava, cortava, atendia cliente e ainda fechava o caixa sozinha.
O que fizemos: consultoria de 12 meses em 4 pilares (Lucratividade, Liderança, Gestão, Mentalidade), 204h dedicadas, 40+ documentos entregues.
Antes: uma loja de varejo comum, exposta às mesmas dores de qualquer pequeno negócio brasileiro.
O que fazemos: aplicamos aqui, primeiro, cada metodologia, antes de levar a qualquer cliente.
O sistema completo de treino do time comercial. Une a humanização da venda com a disciplina do processo, do primeiro contato ao pós-venda.
Desenvolvimento de líderes em autoconhecimento, comunicação assertiva, inteligência emocional, hard skills de gestão e domínio do mapa territorial.
Liderança, Integração da Gestão, Desempenho Financeiro e Evolução Cultural. O diagnóstico que mostra em qual dessas 4 áreas a empresa está perdendo dinheiro ou gente.
Capacitação de pessoas pra parar de esperar instrução pra tudo e passar a entregar o combinado, no prazo, sem repetir a cobrança duas vezes.
Donos, CEOs e gestores que hoje decidem com número na mão, não no achismo.
"Desde o início do projeto, a Águas Farma teve resultados significativos. A equipe passou a executar conforme o combinado, o que me permitiu, como CEO, focar nas decisões estratégicas."
"A gente é bom no operacional, mas não na gestão. Em quatro meses de mentoria foi um divisor de águas, mudou a percepção e a mentalidade sobre o negócio."
"A consultoria abriu nossa mentalidade. Olho pra trás e vejo o quanto evoluímos, não só a liderança, mas o engajamento de toda a equipe."
"Ganhamos ferramentas e treinamentos que transformaram nossa tomada de decisão, elevaram os resultados e nos posicionaram à frente no mercado."
"Tem sido essencial para o meu crescimento. O suporte estratégico do Thiago me ajudou a evoluir e me tornar uma profissional mais capacitada."
"Me trouxe segurança nas decisões e ferramentas como oratória, comunicação e feedback. Transformou minha trajetória, hoje sou mais confiante e capacitado."
Me manda uma mensagem no WhatsApp contando em duas linhas como está a sua empresa hoje. Eu leio e te respondo com os 2 ou 3 pontos que mais estão te custando dinheiro ou tempo agora, e o primeiro passo pra corrigir cada um. É de graça, e você decide o que fazer depois.
Prefere começar sozinho? Faça o diagnóstico automático da sua empresa, baseado no Método L.I.D.E., e receba um plano de ação por IA na hora.
Baixe grátis o guia com as 9 etapas do método C.O.N.Q.U.I.S.T.A. pra parar de perder venda por falta de processo no comercial.
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Porque a maioria entrega um relatório e some. Eu entrego diagnóstico, plano de ação e acompanhamento até o resultado aparecer, com visita presencial e WhatsApp direto comigo. E o começo é um diagnóstico gratuito, pra você ver o método funcionando antes de investir um real.
Trabalho principalmente com quem tem o próprio negócio, normalmente com até uns 100 funcionários, que cresceu no talento do dono e hoje depende dele pra quase tudo. Se é o seu caso, é o perfil que eu mais ajudo. O diagnóstico gratuito confirma isso em poucos minutos.
O diagnóstico leva poucos minutos. E o objetivo do trabalho é o contrário de te dar mais tarefa: é tirar de você a decisão que o time deveria tomar sozinho. No fim, você trabalha menos, não mais.
Aplicado, com método. C.O.N.Q.U.I.S.T.A., F5 da Liderança, L.I.D.E. e M.E.T.A., sempre conectados à rotina real da sua empresa.
A consultoria atua na empresa (processo, gestão, finanças). A mentoria é individual, focada em você como líder. A Academia de Líderes forma vários gestores do seu time, em 6 módulos. O diagnóstico indica por onde começar.
As primeiras mudanças de comportamento aparecem nas primeiras semanas. O resultado financeiro consolidado, como os +15% de lucro ou o R$1,1 milhão em receita que já vi com cliente, leva de 6 a 12 meses.
Me manda uma mensagem agora. Em duas linhas sobre a sua empresa, eu já consigo te mostrar por onde começar.